হুশড হলিডেজ- ২০২৪ এই ছুটির মরসুমে কর্মচারীদের শান্ত থাকার মতো অনেক কিছু আছে বলে মনে হচ্ছে কারণ “চুপচাপ এবং শান্ত প্রবণতা” কর্মীদের জন্য জোরে কী বলতে হবে এবং কী নীরব রাখতে হবে তা জানা কঠিন করে তুলছে৷ ছুটির দিনগুলি যত ঘনিয়ে আসছে, বিশেষজ্ঞরা আশা করছেন যে আমেরিকান কর্মীবাহিনীর মধ্যে যারা ছুটির আশা করছেন তাদের মধ্যে “হুশড হলিডেজ”-এর প্রবণতা আরও আন্ডার-দ্য-রাডার অভ্যাস খুঁজে বের করবে।
নিস্তব্ধ কর্মক্ষেত্রের প্রবণতা’ এর ইতিহাস!
একটি চুপ করে ছুটির প্রবণতা” এর পূর্বাভাস কোথাও থেকে আসছে না।
২০২৩ সাল থেকে ট্র্যাকশন অর্জন করেছে এমন ‘চুপ করা কর্মক্ষেত্রের প্রবণতা’-এর ইতিহাসের উপর ব্যবসায়িক নেতারা প্রত্যাশার উপর ভিত্তি করে।
এক পর্যায়ে, (কফি ব্যাজিং), একটি আন্ডার-দ্য-রাডার ওয়ার্কঅ্যারাউন্ড,
কর্মক্ষেত্রে ব্যাপক প্রভাব ফেলে যখন কর্মচারীরা কোম্পানিগুলি জারি করার পরে দূরবর্তী কাজ চালিয়ে যায় রিটার্ন-টু-অফিস (আরটিও) ম্যান্ডেট।
কিছু কর্মী এখনও অফিসে উপস্থিত হন, সাইটে থাকার প্রমাণ হিসাবে তাদের ব্যাজ সোয়াইপ করেন, এক কাপ কফি পান এবং তারপরে তাদের কাজ করতে বাড়িতে যান।
হুশড হলিডেজ- ২০২৪ ~!
২০২৪ সালের গ্রীষ্মে নিস্তব্ধতা বা শান্ত অবকাশ এর একটি ক্রমবর্ধমান প্রবণতা দেখা গেছে যেখানে দূরবর্তী কর্মচারীরা,
ব্যবসা এবং আনন্দকে কখনো মিশ্রিত করবেন না” এর পুরানো প্রবাদটিকে অস্বীকার করে PTO অনুরোধ করার ভয়ে গোপন ভ্রমণ করেছিলেন।
অল্প বয়স্ক কর্মীরা কাজ বন্ধ না করে বা তাদের নিয়োগকর্তাদের কাছে তাদের অবস্থান প্রকাশ না করেই ছুটি লুকিয়ে ফেলে।
তারপরে চুপ করা হাইব্রিড ভাইরাল প্রবণতা রয়েছে যেখানে পরিচালকরা তাদের নিজস্ব নিয়ম তৈরি করে,
তাদের কোম্পানির আরটিও নীতিগুলিকে দলের পছন্দগুলির সাথে সারিবদ্ধ করতে এবং প্রতিভা ধরে রাখার জন্য প্রয়োগ না করা বেছে নেয়।
আমি এই প্রবণতা সম্পর্কে এবং কেন কর্মক্ষেত্রে (হুশড হাইব্রিড)
ঘটছে সে সম্পর্কে লিপসোমের ভাইস প্রেসিডেন্ট লাক ডুকচিত্রাকে জিজ্ঞাসা করেছিলাম।
তিনি আমাকে ইমেলের মাধ্যমে বলেছিলেন যে RTO ম্যান্ডেট বাস্তবায়নকারী আরও সংস্থাগুলির মধ্যে, ব্যবসাগুলি পারফরম্যান্সের জন্য ভুল উপস্থিতির ফাঁদে পড়ছে।
ম্যানেজাররা তাদের দলের চাহিদাকে অগ্রাধিকার দিচ্ছেন এবং মনোবল বজায় রাখতে,
উৎপাদনশীলতা বাড়াতে এবং কাজের অবস্থান সত্ত্বেও নিয়োজিত এবং উত্পাদনশীল কর্মীদের ধরে রাখতে ‘নিস্তব্ধ হাইব্রিড’ প্রবণতায় অংশ নিচ্ছেন,
তিনি উল্লেখ করেছেন, নিয়োগকর্তাদের উচিত তাদের লোকেরা যে মূল্য নিয়ে আসে তার উপর ফোকাস করা উচিত।
তারা যে লক্ষ্যগুলি অর্জন করে এবং তারা যে অবদান রাখে—তারা বাড়ি বা অফিসে কাজ করে না।
‘চুপ ছুটির দিন’-এর উত্থান।
আমরা যখন ছুটির দিকে এগিয়ে যাই এবং ভ্রমণের চাহিদা বাড়তে থাকে, নেতারা আশা করেন যে নিস্তব্ধ প্রবণতা হুশড হলিডেস আকারে পুনরায় আবির্ভূত হবে।
আমি Betterworks এর সিইও ডগ ডেনারলাইনের সাথে ইমেলের মাধ্যমে কথা বলেছি।
তিনি আমাকে বলেছিলেন যে কর্মচারীরা যখন ছুটির সময় বিরতি নেওয়ার একমাত্র উপায় অনুভব করে তখন চারপাশে লুকিয়ে থাকা,
নেতৃত্ব এবং কর্মশক্তির মধ্যে সম্পর্কটি মৌলিকভাবে ত্রুটিযুক্ত।
‘চুপ ছুটি’ প্রবণতা শুধুমাত্র কর্মীদের একটি শ্বাস প্রয়োজন সম্পর্কে নয়, ডেনারলাইন বলেছেন।
এটি কর্মক্ষেত্রে বিশ্বাসের অভাবের সংকেত দেয় প্রায়শই এমন অনুভূতির সাথে যে সংস্থাটি লোকেদের তুলনায় উত্পাদনশীলতাকে মূল্য দেয়।”
তিনি পরামর্শ দেন যে ‘হুশড হলিডেজ- ২০২৪-এর প্রবণতা অনেক কোম্পানিতে কর্মীদের বিশ্রামের প্রয়োজনীয়তা এবং পিটিওর সংস্কৃতির মধ্যে সংযোগ বিচ্ছিন্ন দেখায়।
যখন কর্মচারীরা মনে করেন ছুটির মরসুমে তাদের চালু থাকতে হবে-এমনকি যখন উত্পাদনশীলতা।
স্বাভাবিকভাবেই ধীর হয়ে যায়-এর ফলে আরও চাপ এবং শেষ পর্যন্ত, বার্নআউট হতে পারে,ডেনারলাইন ব্যাখ্যা করেন।
একটি ‘সর্বদা উপলব্ধ’ সংস্কৃতি কর্মচারীদের শাস্তি বোধ করতে পারে বা এমনকি সময় নেওয়ার জন্য বিচারও হতে পারে।
ডেনারলাইন বলে যে সংস্থাগুলি আস্থার উন্নতি এবং প্রত্যাশাগুলি স্পষ্ট করে একটি শান্ত ছুটির প্রয়োজনীয়তা রোধ করতে পারে।
হুশড হলিডেজ- ২০২৪ প্রতিরোধ করার সর্বোত্তম উপায় হল PTO ব্যবহারের চারপাশে খোলামেলা পরিবেশ তৈরি করা,” তিনি ঘোষণা করেন।
স্বচ্ছ PTO নীতির মতো সহজ পদক্ষেপ, বিরতি নেওয়ার গুরুত্বের অনুস্মারক এবং উদাহরণের মাধ্যমে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য পরিচালকদের উত্সাহিত করা এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করতে পারে যেখানে কর্মচারীরা সত্যই সমর্থন বোধ করে।
যদি তারা মনে না করে যে তাদের তাদের ছুটি লুকিয়ে রাখতে হবে, তারা তা করবে না।
তিনি উল্লেখ করেছেন যে, নিয়োগকর্তাদের জন্য, এই সমস্যাটির সমাধান ছুটির বিরতির বাইরে এবং কর্মচারীদের মঙ্গল এবং সাংগঠনিক বিশ্বাসের বৃহত্তর পরিমণ্ডলে যায়।
একটি সক্রিয় অবস্থানের সাথে-যেমন নমনীয় PTO অফার করা, সুস্থতার প্রচার করা, এবং ছুটির শাটডাউনকে সমর্থন করা-কোম্পানিগুলি কর্মীদের তাদের সময় লুকিয়ে রাখার প্রয়োজনীয়তা রোধ করতে পারে।
দীর্ঘমেয়াদে, এটি শুধুমাত্র ছুটির সময় কর্মীদের রিচার্জ করতে সাহায্য করে না বরং একটি ইতিবাচক, বিশ্বাস-কেন্দ্রিক কর্মক্ষেত্রের পরিবেশকে শক্তিশালী করে যা ব্যক্তি এবং সামগ্রিকভাবে প্রতিষ্ঠান উভয়ের জন্যই উপকৃত হয়।
হুশড হলিডেজ- ২০২৪ শান্ত ছুটি।
কোম্পানির সংস্কৃতিকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। প্রবণতা কর্মীদের এবং নেতৃত্বের মধ্যে স্বচ্ছতা এবং বিশ্বাসের অভাব হতে পারে। ডেনারলাইন বিশ্বাস করে যে ছুটির মরসুমের বাইরেও, একটি স্বচ্ছ PTO সংস্কৃতি মনোবল বাড়াতে পারে, বার্নআউট কমাতে পারে এবং কোম্পানির আনুগত্যকে শক্তিশালী করতে পারে। “ভালভাবে বিশ্রামে থাকা, রিচার্জ করা কর্মচারীরা ব্যবসায়িক সাফল্যে তাদের পুড়ে যাওয়া সমকক্ষদের চেয়ে বেশি কার্যকরভাবে অবদান রাখতে পারে,” তিনি উপসংহারে বলেন। “সৃজনশীল পিটিও বিকল্পগুলি (যেমন বাধ্যতামূলক সময় বন্ধ, মানসিক স্বাস্থ্যের
